Sådan sætter du det rigtige hold

I dette kursus ser vi nærmere på, hvordan du sætter et stærkt og slagkraftigt hold. Ideelt set har I forskellige kompetencer - men vigtigst af alt: I skal udnytte de kompetencer, I nu engang har på holdet.

Men I skal også turde justere undervejs. For det er langt fra sikkert, at I skal være sammen fra start til slut, uanset at det kan lyde brutalt. Her er det vigtigt at have styr på ejeraftalen - men også at kende for og imod ved at have co-founders.

Afslutningsvis ser vi på kultur, værdier og adfærd. For det spiller en større rolle end de fleste founders lige forestiller sig..!

Kurset består af 8 videoer med en samlet varighed på ca. 50 min.

Del 1 - Holdet

1. Derfor er holdet så vigtigt

Vi ser på alle de gode folk, du kan få omkring dig og din virksomhed.

2. Holdets kompetencer

Sådan udnytter du forskellighed til at styrke fremdriften.

3. Sæt det rigtige hold - og justér!

Lær at sætte holdet, men også hvornår det skal justeres for at skabe succes.

4. Co-founders

Her ser vi på fordele og ulemper ved at have co-founders.

5. Ejeraftaler

Vi dykker ned i væsentlige områder i ejeraftalen i relation til co-founders.

Del 2 - Kulturen

1. Værdier og adfærd

Vi ser på, hvordan du skaber tydelige værdier og adfærd.

2. Værdiernes vigtighed

Vi ser på, hvordan værdierne er grundstrukturen i selskabets kultur.

3. Kulturen er limen!

Når dit selskab vokser, er kulturen essentiel for væksten.